向春天進發丨北汽藍谷召開2022年度工作會

春暖大地，萬物勃發。2月12日，北汽藍谷召開2022年度工作會，傳達學習北汽集團2022年度工作會會議精神，深入總結2021年各項工作，系統謀劃2022年奮斗目標、發展路徑和工作舉措，并就貫徹“舉全集團之力發展北汽新能源業務”“打好北汽自主品牌突圍戰”進行了再動員、再部署、再落實。

大會強調，大力發展新能源汽車是未來幾年北汽發展最核心的任務，北汽藍谷要勇擔使命，全面落實市場化意識，研、供、產、銷各業務板塊要堅定信心，齊心協力，以開局即決戰、起步即沖刺的拼勁、沖勁，全力以赴達成年度目標和各項重點任務，真正實現北汽新能源業務的深蹲起跳、突圍躍升！

北汽藍谷黨委副書記、總經理代康偉作2022年經營工作報告

會議由北汽藍谷常務副總經理樊京濤主持，黨委副書記、總經理代康偉作2022年經營工作報告。北汽集團黨委副書記、總經理張夕勇出席會議并發表講話。北汽集團副總經理劉宇、鞏月瓊參加會議。

會議全面總結回顧了北汽藍谷2021年工作成績。經過近2年的蟄伏，公司實現了經營能力持續增強，關鍵指標大幅改善；圍繞用戶需求及銷售場景，從零起步搭建對私銷售的體系能力，極狐品牌口碑位居前列；產品打造能力不斷增強，三電核心競爭力不斷鞏固，智能化水平顯著提升；持續深化開放合作，與華為、百度、寧德時代、SK及麥格納等建立了牢固的戰略合作伙伴關系，為實現北汽自主在新能源市場的突圍奠定了基礎，積蓄了力量。

北汽集團副總經理、北汽藍谷黨委書記、董事長劉宇作形勢任務分析

會議分析了面臨形勢及存在的問題。指出，“雙碳”戰略正在倒逼和引導中國經濟及汽車行業的加速轉型；新能源汽車市場的發展已經從政策驅動轉向市場驅動、技術驅動；產業鏈的成熟、配套設施的完善，有力支撐了我國新能源汽車產業的快速可持續發展；整個產業已經成為資本市場最大的“風口”，新能源汽車行業的“艷陽天”已經到來。面對著愈發激烈的競爭格局，公司上下必須認清形勢、把握機遇、直面競爭，重整行裝再出發、再躍升。

會議指出，2022年公司要保持“規模跟跑，能力領跑”競爭策略，自覺做到戰略聚焦、業務聚焦、團隊和業務能力聚焦，堅持目標導向、問題導向和價值導向，持續提升“用戶運營、商品制造、商品創造、質效賦能”四大業務群競爭力，圍繞“銷量、利潤、可持續競爭力”靶心目標，不斷強化產品力、交付力、營銷力和組織活力，迎難而上、團結協作，奮力完成極狐和BEIJING品牌銷量目標任務。

北汽集團黨委副書記、總經理張夕勇作總結講話

張夕勇在講話中指出，北汽藍谷發展的窗口期已經鎖定，我們要堅定信念和信心，客觀看待自身的優勢和實力，不能盲目自大，也不能妄自菲薄，抓牢今明兩年的寶貴窗口期。2022年北汽藍谷要重點抓好四項工作：

一是扎實做好保供、保訂單交付。要以訂單按時交付為目標，做好產銷存動態平衡和人財物的保障。

二是為目標而戰，銷量掛帥。各品牌銷量計劃必須細化分解，各責任領導必須掛帥出征，加快營銷模式創新落地，努力打造專業化、能戰斗的狼性銷售團隊。

三是建立以客戶和市場為中心的經營體系。推進“以客戶為中心”的價值觀銳化行動，強化以銷售為龍頭的“接棒”意識，構建全新的目標計劃、薪酬激勵、過程管控等經營管理體系，大力營造以價值為導向的干事氛圍。

四是推進產品規劃、產能優化等工作扎實落地。圍繞2025年目標做好中長期的產品規劃工作，穩妥有序推進產能優化，并做好資源保障工作。

他強調，各級干部作為關鍵少數，必須沖鋒一線、靠前指揮，以上率下，帶領員工全力以赴完成各項目標任務。

一是要思想統一、行動一致，堅定必勝信念，沿著既定路線，守正創新、守正出奇，凝聚奮進合力。

二是要敢于擔當、守土盡責，關鍵時刻要站得出來、頂得上去、扛得起來，越是艱險越向前,提升協同作戰能力。

三是要提升能力、持續進步，克服“本領恐慌”，不斷提升領導能力、專業能力、業務能力，激發內生動力。

各業務群負責人做專項工作報告

會上，用戶運營、商品創造、商品制造等業務群負責人圍繞全年靶心目標達成和體系能力提升，作了專項工作報告。

會議最后號召，全體干部職工必須牢牢抓住這最后的寶貴窗口期，破釜沉舟、背水一戰，踔厲奮發、篤行不怠，用更扎實的舉措、更拼搏的干勁，全力以赴實現我們的目標任務，向北汽藍谷的美好春天，進發！

為了強化內部協同，保證目標一致、行動一致，團結一致全力沖刺全年目標任務，在北汽自主專班統籌下，專班班子成員及各中心負責同志，北汽研究總院、北汽藍谷營銷公司班子成員及新能源關聯副部級以上管理人員，北汽藍谷班子成員及科級以上管理人員、黨支部書記、副書記（HCOBP）等參加了會議。會議嚴格落實北京市疫情防控相關政策，以現場和視頻會議相結合的形式舉行。